紫金矿业7.5亿元卖矿，中国矿企也开始剥离非核心资产了

4月4日，紫金矿业全资子公司诺顿金田公司（Norton Gold Fields)与澳洲上市公司Minerals 260完成Bullabulling金矿项目交割。诺顿金田公司将其子公司Bullabulling Gold Pty Ltd和Bullabulling Operations Pty Ltd（以下统称“BAB”）以1.565亿澳元现金和Minerals 260公司价值1000万澳元的股票出售给Minerals 260公司。总对价为1.665亿澳元（约合7.5亿元）。

长期以来，中国矿企一直扮演者“买家”角色，买矿也一直是中国矿企近几年的常态。如中国五矿以18.75亿美元的价格收购科马考铜矿；紫金矿业拟10亿美元收购加纳Akyem金矿项目；赣锋锂业全资子公司赣锋国际拟以人民币23.6亿元向Leo Lithium收购旗下Mali Lithium公司剩余40%股权等等。

有买就有卖，面对全球世纪之变局，面向未来，全球矿业公司也都在开始优化资产配置。据媒体援引消息人士报道，全球最大矿业巨头必和必拓曾权衡将铁矿石和煤炭业务拆分，以向钾肥和铜等关键矿产转型；全球矿业巨头英美资源已经开始剥离旗下钻石、铂金和煤炭业务，使其资产支持全球绿色能源转型；加拿大矿业巨头泰克资源(Teck Resources)已经完成分拆，其旗下煤炭业务以约90亿美元的价格出售给了嘉能可、日本制铁集团和韩国浦项制铁公司；力拓以 3.99 亿美元的价格将其位于澳大利亚 Winu 铜金项目30% 的股份出售给日本住友金属矿业公司。全球矿业公司开始了“瘦身“计划。

其实，中国矿企也在不断优化资源配置，尤其拥有大量资产的综合矿企。

此次紫金矿业出售的BAB项目是澳洲最大的未开发金矿项目之一。紫金矿业全资子公司诺顿公司于 2014年以约2800 万澳元的价格收购了BAB项目。收购后，诺顿对进行了资源勘探和开发准备，确定了 6000 万吨资源量，每吨含金1.2克。然而，BAB项目距离诺顿现有的两个运营中心相当远，限制了资产协同效应的潜力，完全独立开发该项目需要大量投资。经过评估，诺顿决定推迟开发BAB 项目，直到决定出售该项目。

开始聚焦于非洲铜、钴业务的洛阳钼业，将新疆东戈壁钼矿出售给中信国安实业集团有限公司，回笼了约29亿元，在此之前，洛阳钼业宣布将其持有的澳大利亚北帕克斯铜金矿（NPM）80%的权益出售给澳大利亚上市公司Evolution Mining Limited，交易对价为7.56亿美元。通过出售非核心资产，更好地集中资源和资金，推动其在新能源金属领域的长期发展。

未来，伴随着全球经济的复苏以及绿色产业的崛起，矿业公司的资产组合正面临前所未有的挑战，全球矿企正通过剥离非核心资产、优化资源配置等方式，积极调整业务结构，以应对市场挑战，提升竞争力和盈利能力。

以紫金矿业为代表的中国矿企，资源为王，“买买买“的模式让家底不断丰厚，但不能开发，再丰厚的家底也仅仅是个数字。未来，中国海外矿产资源开发将开启第二阶段，专注于现有生产设施的建设和运营，增强成本控制，并加强现金流。有了良性的现金流，再看准时机，果断将优质资产揽入怀中。